经济散谈 – Page 2 – 没脚的小鸟

西游记经济散谈: 如来佛祖为什么没有MBO

MBO,即管理层收购,我在这里适当发大一点,就是一个组织内部的实权人物通过一系列的运做,获得垄断、领导地位。

小时候，看西游记，看到孙悟空在如来佛祖的手心里翻了十万八千里的跟头，居然没翻出他的手掌心，就觉得如来佛祖的功夫比孙悟空还厉害，孙悟空当初怎么没拜他为师啊；看到孙悟空在如来的手心洒尿，如来佛祖一副和蔼可亲的笑容，觉得如来佛祖是个好人啊。不过，后来如来佛祖却把大家心爱的孙悟空压在五指山下五百年，却让很多人爱他不起来，反生恨意了。

从如来佛祖降伏孙悟空的斗争过程来看，我们可以确认一下三点：

1 如来佛祖是仙界（天国）功夫的NO 1。

2 如来佛祖在仙界（天国）具有崇高的威望和人气。

3 如来佛祖是个道德高尚的人。

可是，为什么如来佛祖没有取那个软绵绵的玉皇大帝而代之那？

这是个很有意思的话题！

依据他的实力，他完全可以实现MBO，而且其过程一定是相当的顺利，既不会出先郎教授之类的反对声音，也不会出现什么舆论压力，倒是张教授之类的赞同声会多得不得了。

那如来佛祖为什么没有去MBO那？

我个人看来，主要是如来佛祖自己不愿意去那样做。

如来佛祖是个充满高尚理想的做实事的人，不愿意去获取更多的虚名。分析如来佛祖的成功史，我们就可以知道，他做为一个王子（出身高贵），为了解除劳苦大众的苦难，毅然修行，以自己的大彻大悟来造福苍生，即使修成正果，到了西天极乐世界，做了大官，还是念念不忘黎民百姓的疾苦，组织唐僧前往西天取得真经。所以，我们可以看出，如来佛祖是个有高尚追求的人，他认为实现自我价值的最好方法不一定是垄断或领导整个天国，倒是在自己影响力最大化的范围内做更多的事情。

有人讲，MBO是企业发展的必然选择。错亦！

想搞MBO的同志们，好好研究一下如来佛祖吧!

西游记经济散谈:孙悟空和妖精们的肚子

在和妖精们的战斗中，孙悟空获胜有两个法宝：一，神仙的支持；二、钻进妖精的肚子。

作为观众，我们不喜欢看到孙悟空被妖精们打退，只好去找其他的神仙帮忙。我们喜欢看到的是，孙悟空经过巧妙的变化，被妖精吃到肚子里，妖精们开始的时候还自以为是，后来孙悟空就在妖精们的肚子里，闹来闹去，妖精们痛苦的在倒在地上，翻来滚去，痛不欲生。

看到这样的镜头，我们一般都会发出开心的笑容，为孙悟空的机智勇敢拍手叫好。

是不是可以这样讲：孙悟空打败一些妖精，与其说是靠着他的七十二般变化和金箍棒，不如说是靠着他抓住妖精们的致命弱点—-肚子，从而从根本上制服了妖精。

妖精们，不管是太上老君的童子，还是菩萨的座骑，也不论手上拿着什么法宝，或者有着多么高的妖术，总还是有致命缺点的。孙悟空，就是看到了这些缺点，从这些缺点入手，一着制敌，而且是一用再用，有效得很。

面对国外看似庞大的竞争对手，中国的企业在走出国门，与他们同台竞技的时候，是不是也能像孙悟空那样一眼就能看到对方的致命弱点，从而实现一着制敌那？

回过头来，看看，孙悟空就经过什么样的步骤，进入妖精的肚子，从而战胜妖精的：

1 变身，顺利进入妖精的肚子。

2 立足，在妖精里的肚子，既要保证自己不被妖精的胃液消化点，又能从妖精肚子里那样的环境下，获得营养，生存下去。

3 杀敌，不是急于一时的马上杀敌，而是慢慢地折磨妖精，直到妖精俯首认输，甘拜下风。

孙悟空战胜妖精的经验和步骤，可以被我们欲走出国门，走进发达国家，并与发达国家的优秀企业竞争的中国企业所节俭：

1 选择最合适的途径和时机，进入市场。

2 培养自己的核心竞争力，夯实基础，保证自己不被竞争对手吃点。

3 以己之长，抗敌之短。一定要找到竞争对手的薄弱处，选择合适的方式，战胜对手。

4 胜敌而不杀敌。